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Développer son leadership et celui de ses collaborateurs

Nous sommes nombreux à reconnaitre qu'exercer une influence saine sur soi et sur autrui est une des qualités principales à développer lorsqu'on exerce un fonction d'encadrement. Nous sommes moins nombreux à considérer que reconnaitre et faire grandir l'influence de chaque membre de l'équipe en est une autre tout aussi essentielle à la dynamique et au bien-être d'une équipe.

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OBJECTIFS

  • Faire la distinction entre Management, Leadership et Pouvoir

  • Appréhender les qualités relationnelles et les compétences d'un leader.

  • Repérer les différents types de leader (potentiel) dans une équipe et comprendre comment les mobiliser.

  • Identifier ses propres axes d'amélioration pour renforcer son leadership et celui de son équipe.


 

CONTENU

METHODOLOGIE

  1. Notions de base sur le leadership

  2. Modèles d'interactions du leadership clinique et organisationnelle.

  3. Comment développer son leadership et celui de ses collaborateursi?

  4. Leadership et Intelligence émotionnelle.

  5. Leadership de soi et de son bien être


 

Alternance de réflexion individuelle et collective, pour éclairer la théorie et travailler sur les situations concrètes des participants. Dans un cadre sécurisant, les participants seront stimuler à penser par eux-mêmes à partir des concepts et de leur réalité. Le processus de groupe primera sur le contenu et son questionnement sera mis au service des objectifs de la formation.  
 

Cadres et dirigeants

 

FORMATEUR
 

Olivier Callebaut, consultant, Analyste Transactionnel Certifié (CTA-O) et Coach Certifié (Créacoach) et Accrédité pour la résolution des situations tensionnnelles en milieu professionnel (Group'AT).

+32 474 40 08 84

Contact

Besoin de précisions? Intéressé.e par cette formation pour un groupe ou à titre individuel?N'hésitez pas à me contacter. 

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